IT 거버넌스 인터내셔널


		거버넌스 및 관리의 최상위 전략 목표인 가치 창출을 포함한 조직의 통제 목적을 달성하기 위해 필요한 내부 통제 구현은 효과적인 통제 설계가 전제되어야 합니다.

		그리고, QA에 의한 프로젝트 내용물 검사, 그리고 PMO에 의한 프로젝트 관리 활동에 대하여 객관적 감 사 실시가 프로젝트의 성공에 크게 기여할 수 있다.

		본 보증 활동의 산출물은 ‘ 프로젝트 감사 보고서 ' 이다.


		위험 평가는 기업위험관리(ERM)와 IT 거버넌스 구현에 있어서 필수불가결한 과정이다.

		IT 거버넌스 및 통제 프로그램의 구현 이후에도 해당 프로세스의 지속적인 운영 효과를 정기적으로 모니터하여야 한다.


		최초로 IT 거버넌스 및 통제 프로그램을 구축할 경우, 불필요한 모범 실무의 도입을 피하고 적절한 구축 범위를 결정함으로써, 구축 비용을 절감할 수 있다.

		내외의 정기적인 사후 검토를 실시함으로써, 지속적인 운영 효과를 유지할 수 있다.


		IT-활용 비즈니스 조직체 (일반 및 공공 조직, 그리고 정부 기관 모두 포함)

		IT-enabled Business Organizations (private, public, or government)